建筑工程项目本钱控制是一个动态的、复杂的系统工作，钢筋混凝土切割在树立项目本钱控制体制时，应该依据建筑企业和工程项目等本身的特性而确立本钱管理体制及详细的操作办法，这样在施行过程中应用各种合理的本钱控制办法，到达有效的控制本钱的目的。



工程项目本钱控制的环节工程项目本钱控制的环节主要表现为人、物、施工组织三大环节。
　　


人环节方面。人的环节主要是指项目的管理者和施工人员。项目经理是一个工程项目承包方的第一担任人，所以在上级受权范围内能够充沛行使人、财、物的权利。施工人员也是人的环节上的重要一点，要选择技术素质高且工作稳定、劳务价钱适中的劳务作业队伍和人员，实行动态管理。
　　


物环节方面(资料和机械设备)。物环节方面主要是指资料和机械设备。资料是结构建筑物的主体，因而工程所需的资料费占整个工程项目本钱的6o％～70％左右。在机械设备方面，要分离工程项目的工程性质、投资环境、施工组织设计的请求以及标书规则，制定出实践可行、科学合理的施工计划。
　　


组织施工环节方面(施工计划和施工工序)。组组织施工环节方面主要是指施工计划和施Ⅱ序。织施工环节方面主要是指施工计划和施工工序。在规划施工计划上，抓好工程项目各个施工阶段的计划比选工作，选择出经济而又合理的施工计划，以致于降低工程本钱。施工工序是构成施工质量和施工平安管理的必要缘由，施工质量和平安管理也是完成工程项目有效管理、到达整个工程项目施工本钱控制的重要工作。



同时，在项目施工前，合理的布置好工作面，鼓舞工人用足工时，进步工作人员的积极性，高效完成工作任务，进步工作人员的劳动消费力，工程项目本钱的控制关键在于人，只要把工作人员的积极必发挥了，特别是施工现场的施工人员的积极性，增强施工人员的义务感与本钱控制的盲目性，才干到达有效的控制工程项目本钱。



增强工程施工前期的本钱控制当一个建筑项目肯定后，前期设计、招招标、肯定监理单位等过程都触及需计人本钱的费用开支。固然这个过程的本钱不是整个建筑项目本钱控制的主要部份，但却十分关键。由于设计直接关系到工程构造、资料运用、施工程序、工期等，而招招标则触及工程施工造价，假如这一阶段管理控制不好，势必对项目施行阶段的本钱控制形成严重影响。



设计阶段的本钱控制。在建筑项目中，设计规范不同，所选资料不同，采用的构造方式不同，工程的造价就会产生很大的差别。因而，在设计阶段，首先应对设计计划停止经济比拟，加强设计的合理陛和科学性，从而有效控制投资范围，确保资金运用效益的最大化，起到事半功倍的效果；其次，应依据设计任务书的请求和设计合同的规则，努力将概预算控制在拜托设计投资范围之内。



在整个的施工工序中，应该严厉依照工艺流程停止施工，要严厉恪守施丁标准、操作流程来施工，控制工序的活动条件质量，应用数理统计的办法，经过对工序局部停止检验，得出的数据采用统计的剖析，来判别的质量的稳定性、正常性，致使T序一直坚持的良好的受控状态中。与些同时，实行互检、自检、交接班检的三检制度，及时发现施工过程中的错误，并且纠正其错误，把工程质的量从事后检查转向事前的控制。



总之，桥梁切割在建筑工程项目施工中，抓好施工的每一个施工工作，理解分明工作中的每个环节，严厉依照施工的规则停止施工，对每个工序严厉把关，采用合理的计划，对本钱的控制从细节做起，从而到达降低整目的本钱，建立更高质量的工程。

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文章来源： 永年加固公司
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