一、投资决策阶段的工程造价控制与管理
　　
建立工程造价控制与管理工作贯串项目建立的全过程．而决策阶段各项技术经济的决策。对项目的工程造价有严重影响，特别是建立规范程度确实定、建立地点的选择、工艺的选择、设备选用等。都直接关系到工程造价的上下。



二、设计阶段的工程造价控制与管理
　　
项目勘察设计是一项政策性、技术性、综合性十分强的工作．是建立项目停止全面规划和表现其施行企图的过程，是工程建立的关键。对工程项目的造价及完工后能否取得较好的经济效果起着决议性的作用。应该说，控制造价必需从投资决策阶段开端抓起。这才是从龙头抓起。

①：设计阶段的工程造价控制与管理的主客观条件设计阶段控制与管理造价的客观条件是：业主(建立单位)十分真诚而且迫切需求控制造价，设计单位不但有程度十分高的设计师而且还有十分通晓造价业务的造价师。

②：设计阶段造价控制与管理目的确实定当明白了控制造价的关键在设计阶段和设计阶段控制造价的条件具备时。要控制造价就要合理确实定控制目的。设计阶段控制造价的目的普通是用投资预算(普通是可行性研讨的投资预算)作为计划设计预算的控制目的用计划设计预算作为初步设计概算的控制目的。

③：设计阶段造价控制与管理的办法合理地肯定设计阶段造价控制的目的值以后．就要采用科学的办法对造价停止控制。设计阶段控制造价的办法有：应用价值工程对设计计划停止评价．停止限额设计。搞规范化设计。这些办法对设计阶段控制造价的确也都起到了一定的作用。



三、施行阶段的工程造价控制与管理
　　
长期以来。我国工程造价控制与管理不断是将重点放在工程项目的施行阶段湘关的管理理论和理论经历较全面。现对施行过程中各相应阶段的工程造价控制与管理停止扼要论述。
　　
①：招招标阶段经过招标竞争，业主择优选定承包商，有利于降低工程造价，是造价控制的一个重要手腕。因而：要坚持公开、公平、公正的准绳，增强对招招标的监视：②要不时进步标底的编制质量和评标人员的业务素质。

②：施工阶段即把设计变成具有运用价值的实体的过程．也是完成工程造价有效控制、为合理肯定工程造价提供原始根据的过程。业主可树立项目造价控制义务人制度．由工程造价咨询单位的专业人员对项目造价控制担任。严把签证关．严厉控制工程变卦。尽量减少变卦费用。

③：完工验收及后评价阶段工程完工结算是工程造价合理肯定的重要根据．无论施工单位还是业主都非常注重工程价款的审计结算。工程结算书由施工单位编制，经业主拜托有资历的中介机构停止检查。编制工程结算不只直接关系到建立方与施工方之间的利益关系．也关系到项目工程造价的实践结果。



增强工程造价控制和管理，建立单位、造价咨询单位、监理单位、设计单位以及审计单位等要进步认识、充沛注重、共同努力、遵守职责，桥梁切割特别是增强前期阶段的主动控制，才干有效控制工程项目建立的总投资，才干真正进步经济效益。降低工程造价。

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文章来源： 永年加固公司
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