作，以求改良其产品和效劳等的质量。其根本中心是以进步人的工作质量来保证工序质量，以工序质量来保证产质量量，到达全面进步产质量量的目的，满足企业和社会的效益请求。



随着市场竞争日趋剧烈，追求“顾客为中心，持续进步产质量量”的全面质量管理逐步遭到建筑业的注重，但是全程质量管理请求工程各个参与方从整个项目的角度来综合思索工程项目的质量问题，这对建筑业应用全面质量管理提出了宏大的应战，完成起来难度很大，全面质量管理在现阶段只能作为一种管理哲学指导建筑业的质量管理办法创新。
　　


在详细的质量管理办法上，我国传统的建立工程质量控制和质量评审办法逐步显现其弊端，主要表如今过程消费的主体不能以进步最终的建筑产品的质量作为本人的质量控制目的，不能表现全员的参与。如在设计阶段，设计的可建造性对施工的质量和本钱都有宏大的影响，但是在评价设计质量的时分施工方没有参与进来，施工方的意见没有被思索，形成整个过程总本钱的增加，后期设计变卦次数的增加。


　　
传统的质量效果评价仅仅树立在对公司内部的质量控制上，对本公司产品的质量能够树立有效的评价体系，但建筑行业最终产品的质量是树立在多个公司共同努力的根底上的，因而，组织内部绩效评价理论不能直接应用于建筑业，不会获得好的效果。而在目前实践应用中的建筑业绩效评价工作大多是由政府来发起的，它带有一定的强迫性，表现了政府的监视职能，但评价的对象局限于承包商建造的工程。



全面质量管理是各个参与方从整个项目的角度动身综合思索工程项目的质量问题，它克制了传统的质量效果评价的局限性。因而，基于全面质量管理的质量评价系统的树立对建筑业有重要的促进作用。
　　


现阶段施行的质量评价制度及存在的问题国度对建立过程中的质量管理有一套完好的管理体系。国度和中央的建立管理行政部门拜托质量监视机构对质量停止监视，代表政府行使质量监视职责，业主的质量管理工作要承受政府的监视和指导；业主在设计阶段对质量的管理能够经过拜托的监理，也能够由本人成立的工程部对工程质量停止控制，而且在工程建立阶段必需由契合条件的监理工程师担任质量的管理工作。
　　


阶段性的质量评价制度在设计阶段主要有施工图检查制度，设计阶段完毕进入施工前有设计交底和图纸会审，在工程完工验收时由质检站停止的工程质量评级制度等；在国度《建筑工程质量管理条例》公布以后，各地开端施行工程验收备案制度，有些地域曾经不再对工程质量评定等级。



监理工程师固然能够介入前期的设计阶段对质量停止管理，但是实践中监理的权利非常有限，多集中在施工阶段对质量停止控制，使设计阶段的质量得不到有效的控制。设计方的一些设计建造性较差，而且没有相关信息的反应，形成施工阶段的变卦很多，即便能够改动，也错过了最好的修正时间，而且设计一旦完成，设计方很不愿意停止修正，谐和的难度也很大。



设计思绪业主要参与每个阶段的质量评价工作，并确立本人的主导位置；质量的评价工作集中在对业主的倡议书确实认阶段和详细的设计阶段，施工阶段主要是一些既定方案的执行工作，依照现行的质量管理制度能够满足业主的请求。



使设计方参与业主的倡议书评价以及施工方参与设计的评价，这样能够使设计方和施工方都比拟理解前项的工作的内容和思绪，评价人员提出的意见又能够成为前项工作改良的重要参考根据，前馈和反应机制的树立能够持续的改良设计和施工的质量。质量评价体系设计遵照着质量评价形式的设计思绪，简化的质量评价形式如图1所示，质量绩效评价工作主要分为倡议书阶段、设计阶段和施工竣工阶段三个阶段。



全面质量管理的角度剖析，现阶段国内建立工程存在的问题主要是设计不能表现业主的企图和设计方不思索设计的建造性等问题，在这个根底上，建筑加固经过基于全程质量管理的质量评价形式的设计，业主经过招招标的方式使设计方参与项目设计倡议书以及施工方参与设计成果的评价，到达全面质量管理的目的。

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文章来源： 永年加固公司
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