房屋建筑加固技术现在运用非常广泛，当房屋出现使用功能改造、火灾等之后出现的结构损伤、地基基础沉陷、房屋沉降变形导致的屋面渗漏等等，就需要对原有结果进行加固，保持其正常使用功能。总之，房屋建筑加固就是一门房屋病虫害处理技术，做到药到病除是它的宗旨，同时还应控制工程成本、工期、质量。而加固技术的现场管理则是能否达到这一目的的关键。
正文：当一栋已有建筑需要加固时，业主其最终目的就是想让这栋建筑尽快投入正常使用，产生经济效益。我们知道，工程管理中的成本、工期、质量往往是对立而又统一的，所以做到各方面和谐是非常重要的。
加固工地往往呈现出作业面分散、分项工程多、工艺施工技术较为先进、受原有建筑限制而作业面及施工场地狭小、材料采购量不大、现场签证较多等等特点，所以做到把一个加固工地管好并不容易。
如何才能做到呢？组织论是实现这一目的的最佳手段。首先应该从组织措施、经济措施、管理措施、技术措施来对项目进行分解。一、组织方面，当一个项目开工前首先要做的是各方组建一个好的项目班子，尤其是施工单位的组织管理体系及人员，加固技术实际上是特种作业，我们要选择优秀的而且有过加固经验的项目经理、施工技术人员以及工人，建立好项目组织结构、明确各自责任及负责区域，做到工作流程规范明确。二、经济方面，充分保证现场所需资金及时到位，及时支付各分包单位及工人工资，保证材料及时进场，防止因缺钱造成的停工。建立严格奖惩措施，激发人员潜能。三、管理方面，首先应编制好工程总进度计划以及各时间节点，严格按合同规定执行。
技术方面则是各个方面的综合，一开始就必须制定一个合理有效的施工组织设计，中间的施工方案、施工部署及主要经济技术对以后材料采购、各工序衔接安排、质量保证等具有指导意义，同时施工组织设计中包含的施工进度计划是管理者对无序现场的一个有序安排，是理顺思维的一个过程。
其中常用的加固技术有梁、柱、承台等主要受力构件加大混凝土截面，梁、板贴碳纤维布或钢板，袖阀管注浆地基加固等。这些加固的部位往往比较零星且受原结构限制，我们需要进场后安排专人对现场进行勘查记录，汇整后商谈设计图纸在施工中的可行性，如悬挑部位的操作平台的搭设、室内门架的因门洞过小而反复装拆、预压管槽处对碳纤维或钢板的粘贴影响、钢板的加工切割（现场一般不可能加工）、电焊机等380V电源线的保障、原有结构和设计图纸的不符等等。这些因素若不勘查清楚，将对设计变更的及时性、比较稀少而不常用物质的采购、加工带来极大不便，同时不合理的工作面安排也会造成严重的窝工，从而严重影响总工期及成本。
质量控制也是加固技术非常难把握的点。对常见问题，我们需要事先制定好方案，选择合理的施工工艺及机械来保证工程质量。如加大截面因受原结构影响以及本身加大尺寸有限，混凝土往往很难浇筑进去且难以密实；粘贴碳纤维或钢板时表面灰尘的清理及隔离剂的涂刷往往被忽略，从而造成粘贴不牢而无法与原结构共同受力；对原结构破拆方式不对而严重损害了原钢筋与混凝土的绞合力；结构胶放置时间过长再使用等等。
综上所述，要做好一个加固工程，成熟管理经验及工艺是保证各个预期目标实现的关键所在，我们要认真分析工程特点，并做好事前、事中，事后控制措施及预案，给企业及业主一个满意的答卷。

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文章来源： 永年加固公司
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