讨论全过程建筑工程造价控制
发布日期：2013-06-24 16:14:31 浏览量：1225
建筑工程造价是指从工程筹建到完工验收、托付运用所破费的全部25％一40％，水下混泥土切割具有显著的效果。价值工程又称价值剖析，是一种现代化费用。是由建筑装置工程费，设备工用具置办费，工程建立其他费和的科学管理技术，是一种新的技术经济剖析办法，是经过对产品的功用准备费及税金组成。
工程造价管理就是合理地肯定和有效地控制工程造剖析到达节约资源和降低造价目的的一种有效办法。它补偿了传统的成价。工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作，它贯串本管理单纯强调降低本钱和质量管理一味强调进步质量的缺乏，有利于于投资决策、项目设计、招标招标和建立施工的各个阶段。处理建筑业中长期存在的工期长、糜费大、质量差、造价高的问题。
全过程造价管理又称全面造价管理，其根本定义是：有效应用专业的、技术的特长与办法去方案和控制资源、造价、利润微风险，并使之贯串于整个项目的一直。工程造价师应依据项目本身特性，扩展咨询效劳面，在探究理论中积极参与造价管理的各个阶段，全面树立和完善全过程造价管理的程序、标准及效劳内容，并做好相应的材料归档。以下针对各个阶段分别谈谈工程造价全过程控制的技巧。
投资决策阶段工程造价的管理在决策阶段最重要的是做好可行性研讨，这项工作做得好，投资和效益就可以构成良好的比例关系。否则，投资多，奏效少，形成投资失控和糜费。因而，为了在投资决策阶段做到有效控制工程造价，必需做好以下几方面的工作：
推行建立项目法人义务制，将建立项目从筹建到施行全过程中的资金运用和归还义务落实到人，同时树立与项目法人制度相配套的监视机制，由行业主管部门和监视部门共同设立监察组，监视项目资金的运用状况。
脚踏实地地停止市场剖析，防止项目决策的自觉性，减少和降低投资风险，充沛思索建立项目在将来市场中的竞争力，使设计任务书更具科学性和牢靠性。
增强工程地质、水文地质以及征地、水源、供电、运输、环保等工程项目外部条件的工作深度，使投资预算有充沛根据。同时应普遍调查研讨，比拟同类项目，认真停止功用剖析、多计划比拟和选择，经过充沛的技术论证和经济评价后，最终肯定技术先进、功用牢靠、经济合理的项目建立计划，从而计算出较为精确、切合实践的投资预算额，使工程造价从一开端就定位在一个较为合理的程度上。
设计阶段工程造价的控制工程造价的控制主要手腕是设计，目前绝大多数业主很少在没计阶段停止工程本钱控制，而他们以为设计对本钱不会有太大的影响，这是错误的，恰恰相反，设计阶段是工程本钱控制的最重要阶段。由于它决议工程设计计划、结构方式、所用资料以及设备品种、型号等对工程造价具有无足轻重的意义，设计阶段的计划优化或细微的变化，会对工程造价有严重的影响，设计阶段在工程造价控制方面占全部工程造价的％。以下是如何从设计控制工程造的办法：
作为业主必需选好设计单位。设计单位的素质上下是直接影响设计产品的质素上下，而设计产品的质素上下就直接影响工程的造价。
经过招标来选择设计单位是很好的办法，在招标文件中要特别细致阐明这方面内容的请求，造价控制指标等等，否则在以后的设计过程中设计单位会提出增加设计费的请求；经过招标把工程设计推向市场，经过比拟来选择最优秀的设计单位。
倡导设计招招标和设计计划竞选方式优选设计单位。由专家评定小组采用科学办法，依照适用、经济、美观的准绳以及技术先进、构造合理、满足建筑节能和环境等请求，综合评定设计计划的优劣，择优肯定当选计划。当选计划的投资预算普通要能接近建立项目的投资范围。这两种设计发包方式既有利于设计计划的选择和竞争，保证选用的设计计划技术先进、新颖共同、顺应性强，又有利于控制工程造价。设计单位要努力进步本身素质，在工程设计计划巧妙构思，精雕细琢，在降低工程造价上要多动脑筋，以进步设计质量，力争在设计阶段就把工程造价控制在批准的投资限额内。
运用价值原理优化设计。在设计阶段运用价值工程可降低造价建立项目发包阶段造价控制即招招标阶段，在这个过程中工程造价部发挥着重要的角色。详细关键点有：
招招标文件一定要科学严谨，依据每个不同项目的特性作出详细的调整，切不可一个模板走天下，到最后结算时给施工单位有空可钻。设计图纸须完备且施工预算标底须认真编制。
评标前成立评标小组，主要由公司指导层及规划设计部、工程造价部、法务部组成。工程造价部细致列出各招标书中存在的明显低于市场价、漏项或标书中不明白内容，真实披露各招标单位的优劣，供指导层选择真正底价并可行的中标单位。注重招标答疑会，记载在会议上认真记载和发问的招标单位，常常这样的单位就是潜在中标单位。
建立施行阶段的造价控制这个阶段的控制是全过程造价控制中的难点也是重点，存在着多方面的要素直接影响着结算造价，例如设计变卦增加、合同外的非标建材的运用、荫蔽工程材料存档材料不齐全形成结算搅扰、完工图纸的完好性和真实性等。
综上所述，控制工程造价是一个全过程的控制，应该说每一个环节都是不能涣散的，而且每一个环节也都是重要的。随着中国参加世贸组织，我国投资主体呈多元化，投资方对降低本钱、控制造价、进步投资效益的注重日益进步。因而，改动原有工程造价预算、概算、预算、承包合同价、结算价、完工决算各行其事，缺乏连续性的场面，展开建立项目投资系统控制，进步建立项目投资控制程度，才干促进我国社会主义市场经济的开展，顺应全球经济一体化进程。
建筑加固随着工程项目建立市场的逐渐标准化，各行业项目建立对工程造价越来越注重，工程造价师参与工程建立全过程造价控制的开展趋向是必然的，也是顺应市场经济的必然结果，工程造价师们齐心协力，共同努力，为工程造价行业的开展、为社会进步作出新的奉献。
文章来源： 永年加固公司 本文链接: http://lubanwang.com/a_20130624161453.html 任何关于加固工程的问题和建议，敬请咨询：0591-87868646
工程造价管理就是合理地肯定和有效地控制工程造剖析到达节约资源和降低造价目的的一种有效办法。它补偿了传统的成价。工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作，它贯串本管理单纯强调降低本钱和质量管理一味强调进步质量的缺乏，有利于于投资决策、项目设计、招标招标和建立施工的各个阶段。处理建筑业中长期存在的工期长、糜费大、质量差、造价高的问题。
全过程造价管理又称全面造价管理，其根本定义是：有效应用专业的、技术的特长与办法去方案和控制资源、造价、利润微风险，并使之贯串于整个项目的一直。工程造价师应依据项目本身特性，扩展咨询效劳面，在探究理论中积极参与造价管理的各个阶段，全面树立和完善全过程造价管理的程序、标准及效劳内容，并做好相应的材料归档。以下针对各个阶段分别谈谈工程造价全过程控制的技巧。
投资决策阶段工程造价的管理在决策阶段最重要的是做好可行性研讨，这项工作做得好，投资和效益就可以构成良好的比例关系。否则，投资多，奏效少，形成投资失控和糜费。因而，为了在投资决策阶段做到有效控制工程造价，必需做好以下几方面的工作：
推行建立项目法人义务制，将建立项目从筹建到施行全过程中的资金运用和归还义务落实到人，同时树立与项目法人制度相配套的监视机制，由行业主管部门和监视部门共同设立监察组，监视项目资金的运用状况。
脚踏实地地停止市场剖析，防止项目决策的自觉性，减少和降低投资风险，充沛思索建立项目在将来市场中的竞争力，使设计任务书更具科学性和牢靠性。
增强工程地质、水文地质以及征地、水源、供电、运输、环保等工程项目外部条件的工作深度，使投资预算有充沛根据。同时应普遍调查研讨，比拟同类项目，认真停止功用剖析、多计划比拟和选择，经过充沛的技术论证和经济评价后，最终肯定技术先进、功用牢靠、经济合理的项目建立计划，从而计算出较为精确、切合实践的投资预算额，使工程造价从一开端就定位在一个较为合理的程度上。
设计阶段工程造价的控制工程造价的控制主要手腕是设计，目前绝大多数业主很少在没计阶段停止工程本钱控制，而他们以为设计对本钱不会有太大的影响，这是错误的，恰恰相反，设计阶段是工程本钱控制的最重要阶段。由于它决议工程设计计划、结构方式、所用资料以及设备品种、型号等对工程造价具有无足轻重的意义，设计阶段的计划优化或细微的变化，会对工程造价有严重的影响，设计阶段在工程造价控制方面占全部工程造价的％。以下是如何从设计控制工程造的办法：
作为业主必需选好设计单位。设计单位的素质上下是直接影响设计产品的质素上下，而设计产品的质素上下就直接影响工程的造价。
经过招标来选择设计单位是很好的办法，在招标文件中要特别细致阐明这方面内容的请求，造价控制指标等等，否则在以后的设计过程中设计单位会提出增加设计费的请求；经过招标把工程设计推向市场，经过比拟来选择最优秀的设计单位。
倡导设计招招标和设计计划竞选方式优选设计单位。由专家评定小组采用科学办法，依照适用、经济、美观的准绳以及技术先进、构造合理、满足建筑节能和环境等请求，综合评定设计计划的优劣，择优肯定当选计划。当选计划的投资预算普通要能接近建立项目的投资范围。这两种设计发包方式既有利于设计计划的选择和竞争，保证选用的设计计划技术先进、新颖共同、顺应性强，又有利于控制工程造价。设计单位要努力进步本身素质，在工程设计计划巧妙构思，精雕细琢，在降低工程造价上要多动脑筋，以进步设计质量，力争在设计阶段就把工程造价控制在批准的投资限额内。
运用价值原理优化设计。在设计阶段运用价值工程可降低造价建立项目发包阶段造价控制即招招标阶段，在这个过程中工程造价部发挥着重要的角色。详细关键点有：
招招标文件一定要科学严谨，依据每个不同项目的特性作出详细的调整，切不可一个模板走天下，到最后结算时给施工单位有空可钻。设计图纸须完备且施工预算标底须认真编制。
评标前成立评标小组，主要由公司指导层及规划设计部、工程造价部、法务部组成。工程造价部细致列出各招标书中存在的明显低于市场价、漏项或标书中不明白内容，真实披露各招标单位的优劣，供指导层选择真正底价并可行的中标单位。注重招标答疑会，记载在会议上认真记载和发问的招标单位，常常这样的单位就是潜在中标单位。
建立施行阶段的造价控制这个阶段的控制是全过程造价控制中的难点也是重点，存在着多方面的要素直接影响着结算造价，例如设计变卦增加、合同外的非标建材的运用、荫蔽工程材料存档材料不齐全形成结算搅扰、完工图纸的完好性和真实性等。
综上所述，控制工程造价是一个全过程的控制，应该说每一个环节都是不能涣散的，而且每一个环节也都是重要的。随着中国参加世贸组织，我国投资主体呈多元化，投资方对降低本钱、控制造价、进步投资效益的注重日益进步。因而，改动原有工程造价预算、概算、预算、承包合同价、结算价、完工决算各行其事，缺乏连续性的场面，展开建立项目投资系统控制，进步建立项目投资控制程度，才干促进我国社会主义市场经济的开展，顺应全球经济一体化进程。
建筑加固随着工程项目建立市场的逐渐标准化，各行业项目建立对工程造价越来越注重，工程造价师参与工程建立全过程造价控制的开展趋向是必然的，也是顺应市场经济的必然结果，工程造价师们齐心协力，共同努力，为工程造价行业的开展、为社会进步作出新的奉献。
文章来源： 永年加固公司 本文链接: http://lubanwang.com/a_20130624161453.html 任何关于加固工程的问题和建议，敬请咨询：0591-87868646
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