讨论建筑工程造价控制与管理
发布日期：2013-06-23 20:29:41 浏览量：1199
随着变革的深化,投资主体向多元化开展。工程造价管理关系到投资主体和承包商的经济利益,关系到整个市场的竞争标准以及全社会的科技程度的进步等一系列问题。而目前我国的建筑工程造价管理远远落后于建筑业的快速开展形势,工程造价管理体系中存在的许多深层次的问题严重限制着建筑业的开展。因而其变革天经地义成为建筑业变革的中心问题。
中国建立工程造价管理如何变革、创新、顺应社会主义市场经济开展需求、与国际惯例接轨等也就首当其冲地成为目前建筑界理论和理论的一个热点问题。建筑工程的造价控制是建筑工程建立管理工作的重要组成局部,如何合理肯定和有效控制工程投资,是工程项目建立的一大难题。下面就建筑工程各阶段的造价控制与管理做一扼要剖析。
一、决策阶段的工程造价控制与管理
建立项目决策是选择和决议投资行动计划的过程,是对拟建项目的必要性和可行性停止技术经济论证、对不同建立计划停止技术经济比拟选择及做出判别和决议的过程。这一过程十分重要。它是建筑的龙头,要及时对不同的计划停止技术经济比拟,做出正确的判别和决策。
二、设计阶段的工程造价控制与管理
①：优化设计计划,有效控制工程造价经过优化设计计划来控制投资是一个综合性问题,停止投资控制并非一味地减少投资,而是要根据项目的详细状况停止均衡和调理,既要鼓舞采用先进工艺和技术,又要避免投资扩展和超出。
②：树立必要的设计竞争机制,控制造价改良和完善现行的设计计划招标方法,在计划评选时请求设计者提供计划设计概算,明白概算控制指标,将技术指标与经济指标有机地分离起来,将经济指标的权重恰当进步,改动过去只重技术指标,无视经济指标的评标方法。
③：加快推行设计监理制度,控制造价主管部门应在搞好政府监管的同时,一方面应尽快树立设计监理单位资质的审批条件,增强设计监理人才的引进、培训、考核和注册工作,制定设计监理工作的职责、收费规范等;另一方面经过行政手腕来保证设计监理的推行力度,为设计监理的社会化、市场化提供有利条件。
④：尽可能减少设计变卦首先,应严禁经过设计变卦擅自扩展建立范围、进步设计规范、增加建立内容,普通状况下不允许设计变卦,除非不变卦会影响项目功用的正常发挥;其次,认真看待必需发作的设计变卦,及时核算有关设计变卦的造价,关于有问题或者费用偏高的项目可重新思索,停止多计划比拟,不能一味求快,而应求精。
三、招标阶段的工程造价控制与管理
①：科学合理地编制标底标底是建立单位拟建工程投资的底数。单位没有条件,应请有资历的咨询单位代编;有条件的单位尽量自行编制。编制标底时要与市场的实践变化相吻合,要脚踏实地、切合实践,保证标底编制质量,把工程标底控制在合理造价的下限。
②：肯定合适的发包方式业主可依据工程的范围、性质、特性,肯定适宜的发包方式来控制工程造价。当然,桥梁切割不论采用哪种发包方式都应该停止招标,引进竞争机制,使各施工方在保证最低的企业利润状况下,报出十分优惠的价钱,根绝议标或变相议标。
③：制定紧密的招标文件,公平竞争,合理招招标实行公平合理的招招标,可使承当的工程造价愈加合理,并可有效地控制工程造价。所以在招招标过程中,要有明白的透明度,使招招标单位思想明白,对招招标工作放心,真正表现市场经济的公平竞争。
④：谨慎地选择施工队伍必需依据工程范围、技术请求,认真选择施工单位。关于一些较大而又复杂的重要工程,应选择技术、资金、施工力气雄厚的施工企业,对一些中小型项目则可选择小的施工企业,这样可防止大的公司报价高、搞小型项目在工程质量上不被注重的状况。
四、项目施工阶段的工程造价控制与管理
①：注重合同修正和补充工作,着重思索对项目造价的影响。
②：细致停止工程计量,复核工程付款帐单,严厉现场签证管理。
③：做好资料、设备的定货、采购、供给工作,严把资料设备价钱关。
④：熟习设计图纸和设计请求,对可能呈现的工程费用变化大的局部和环节,作为重点造价控制对象;
⑤：做好工程施工记载,保管好各种文件图纸,特别是施工变卦图纸,为处置可能发作的索赔提供根据。
⑥：关于某些子项目,能够采取先作榜样后正式铺开的做法。这种做法的益处在于,能够经过榜样发现施工图纸中不能发现的问题,从而防止正式展开施工后呈现大面积返工的状况。
⑦：增强设计检查,控制设计变卦。把好施工组织设计和施工计划的审核关,合理开支施工措施费,以及按合理工期组织施工,防止不用要的赶工费,因设计变卦或漏项而形成人力、物资、资金的损失和停工等损失。
⑧：施工前,要组织施工人员到现场踏勘,并对图纸停止会审、技术交底,防止施工中呈现不应有的返工,特别是那种触及费用较高的设计变卦,必需经设计单位、建立单位现场代表、监理公司、施工单位等几方在现场核实并停止技术及经济比拟,尽量减少合同外费用。
工程造价的控制与管理是一个从投资决策到完工决算的全过程管理,任何环节都缺一不可。钢筋混凝土切割为了完成预期投资目的,充沛发挥投资效益,只要对建筑工程停止全过程造价控制才干到达目的。控制工程造价不只仅是避免投资打破限额,更积极的意义是要促进建立、施工、设计单位增强管理,使人力、物力、财力等有限的资源得到充沛的应用,获得最佳的经济效益和社会效益。因而,做好工程造价的控制与管理工作,对保证和加速经济开展具有重要意义。
文章来源： 永年加固公司 本文链接: http://lubanwang.com/a_20130623203001.html 任何关于加固工程的问题和建议，敬请咨询：0591-87868646
中国建立工程造价管理如何变革、创新、顺应社会主义市场经济开展需求、与国际惯例接轨等也就首当其冲地成为目前建筑界理论和理论的一个热点问题。建筑工程的造价控制是建筑工程建立管理工作的重要组成局部,如何合理肯定和有效控制工程投资,是工程项目建立的一大难题。下面就建筑工程各阶段的造价控制与管理做一扼要剖析。
一、决策阶段的工程造价控制与管理
建立项目决策是选择和决议投资行动计划的过程,是对拟建项目的必要性和可行性停止技术经济论证、对不同建立计划停止技术经济比拟选择及做出判别和决议的过程。这一过程十分重要。它是建筑的龙头,要及时对不同的计划停止技术经济比拟,做出正确的判别和决策。
二、设计阶段的工程造价控制与管理
①：优化设计计划,有效控制工程造价经过优化设计计划来控制投资是一个综合性问题,停止投资控制并非一味地减少投资,而是要根据项目的详细状况停止均衡和调理,既要鼓舞采用先进工艺和技术,又要避免投资扩展和超出。
②：树立必要的设计竞争机制,控制造价改良和完善现行的设计计划招标方法,在计划评选时请求设计者提供计划设计概算,明白概算控制指标,将技术指标与经济指标有机地分离起来,将经济指标的权重恰当进步,改动过去只重技术指标,无视经济指标的评标方法。
③：加快推行设计监理制度,控制造价主管部门应在搞好政府监管的同时,一方面应尽快树立设计监理单位资质的审批条件,增强设计监理人才的引进、培训、考核和注册工作,制定设计监理工作的职责、收费规范等;另一方面经过行政手腕来保证设计监理的推行力度,为设计监理的社会化、市场化提供有利条件。
④：尽可能减少设计变卦首先,应严禁经过设计变卦擅自扩展建立范围、进步设计规范、增加建立内容,普通状况下不允许设计变卦,除非不变卦会影响项目功用的正常发挥;其次,认真看待必需发作的设计变卦,及时核算有关设计变卦的造价,关于有问题或者费用偏高的项目可重新思索,停止多计划比拟,不能一味求快,而应求精。
三、招标阶段的工程造价控制与管理
①：科学合理地编制标底标底是建立单位拟建工程投资的底数。单位没有条件,应请有资历的咨询单位代编;有条件的单位尽量自行编制。编制标底时要与市场的实践变化相吻合,要脚踏实地、切合实践,保证标底编制质量,把工程标底控制在合理造价的下限。
②：肯定合适的发包方式业主可依据工程的范围、性质、特性,肯定适宜的发包方式来控制工程造价。当然,桥梁切割不论采用哪种发包方式都应该停止招标,引进竞争机制,使各施工方在保证最低的企业利润状况下,报出十分优惠的价钱,根绝议标或变相议标。
③：制定紧密的招标文件,公平竞争,合理招招标实行公平合理的招招标,可使承当的工程造价愈加合理,并可有效地控制工程造价。所以在招招标过程中,要有明白的透明度,使招招标单位思想明白,对招招标工作放心,真正表现市场经济的公平竞争。
④：谨慎地选择施工队伍必需依据工程范围、技术请求,认真选择施工单位。关于一些较大而又复杂的重要工程,应选择技术、资金、施工力气雄厚的施工企业,对一些中小型项目则可选择小的施工企业,这样可防止大的公司报价高、搞小型项目在工程质量上不被注重的状况。
四、项目施工阶段的工程造价控制与管理
①：注重合同修正和补充工作,着重思索对项目造价的影响。
②：细致停止工程计量,复核工程付款帐单,严厉现场签证管理。
③：做好资料、设备的定货、采购、供给工作,严把资料设备价钱关。
④：熟习设计图纸和设计请求,对可能呈现的工程费用变化大的局部和环节,作为重点造价控制对象;
⑤：做好工程施工记载,保管好各种文件图纸,特别是施工变卦图纸,为处置可能发作的索赔提供根据。
⑥：关于某些子项目,能够采取先作榜样后正式铺开的做法。这种做法的益处在于,能够经过榜样发现施工图纸中不能发现的问题,从而防止正式展开施工后呈现大面积返工的状况。
⑦：增强设计检查,控制设计变卦。把好施工组织设计和施工计划的审核关,合理开支施工措施费,以及按合理工期组织施工,防止不用要的赶工费,因设计变卦或漏项而形成人力、物资、资金的损失和停工等损失。
⑧：施工前,要组织施工人员到现场踏勘,并对图纸停止会审、技术交底,防止施工中呈现不应有的返工,特别是那种触及费用较高的设计变卦,必需经设计单位、建立单位现场代表、监理公司、施工单位等几方在现场核实并停止技术及经济比拟,尽量减少合同外费用。
工程造价的控制与管理是一个从投资决策到完工决算的全过程管理,任何环节都缺一不可。钢筋混凝土切割为了完成预期投资目的,充沛发挥投资效益,只要对建筑工程停止全过程造价控制才干到达目的。控制工程造价不只仅是避免投资打破限额,更积极的意义是要促进建立、施工、设计单位增强管理,使人力、物力、财力等有限的资源得到充沛的应用,获得最佳的经济效益和社会效益。因而,做好工程造价的控制与管理工作,对保证和加速经济开展具有重要意义。
文章来源： 永年加固公司 本文链接: http://lubanwang.com/a_20130623203001.html 任何关于加固工程的问题和建议，敬请咨询：0591-87868646
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