剖析对建筑工程质量
发布日期：2013-06-23 20:27:56 浏览量：1186
在变革开放以来，我国的城镇建立得到了突飞猛进的开展，但工程质量也日益被人们所关注，影响建筑工程质量的要素很多，笔者以为主要有以下的几个方面：
建筑单位个人要素近几年来建筑市场竞争十分剧烈，而我国目前工程招招标制度还不完善，明招暗定的现象时有发作，建立单位一旦确立工程项目，各施工企业便纷至沓来。这样一来，建立单位尽量压低工程造价，降低工程类别和取费，并对工程项目停止主材供料，门、窗、地暖等分部、分项工程停止分包，只给施工单位记取配合费等。施工企业在僧多粥少的状况下，也只要接受；还有遭到当前不正之风的影响，某些当事人要回扣，不顾施工单位的技术程度，层层转包。于是，呈现了很多私人承包的现象，招致了建筑工程低价劣质的恶性循环。
设计方面存在的质量问题设计方面存在的质量问题主要有两方面：一是不按建立程序办事，变相的合法化，出卖资质，收取管理费，搞业余设计；另一方面是设计自身存在的质量问题，如肥梁胖柱，图纸对不上号，按估量地耐力停止设计，主要承重构件梁、板、柱不停止计算而按估配筋，而施工企业只是按图纸施工，这样就不可防止的形成质量事故的发作。
树立健全质量保证体系，增强合同管理对检查施工电位的施工现场管理能否有相应的施工技术规范，能否有健全的质量管理体系，能否有施工质量检验制度和综合施工质量程度评定考核制度；并催促施工单位落实到位，对工程所需的原资料，半废品的质量停止检查和控制，请求施工单位在人员装备组织管理，检测程序，办法，手腕等多个环节上增强管理，明白对资料的质量请求和技术规范。
施工中的质量问题在建筑工程施工方面的质量问题中，质量通病十分普遍有的施工单位只注重工期、效益、而无视质量管理，特别是三级以下的施工企业，常常存在“以包代管”的状况，而企业内部质量保证体系不健全或基本不能发挥作用。这些施工企业技术素质低，管理程度羞，无才能和认识确保质量措施的完成。
实践工程中，砖混构造中的质量问题较多，如砂浆、机砖强度不契合请求，墙面通缝较多，拉结漏放或少放，外墙、转角处设直槎．现浇钢筋混凝土楼板支撑不够，拆模过早，钢筋维护垫块不够，负弯矩钢筋下踩、移位严重等，招致现浇砼楼板呈现不同水平的裂痕。在钢筋砼构造中，主要有砼强度不稳定，梁柱钢筋移位较大，维护层厚度不准，蜂窝、孔洞、露筋等问题。
钢筋混凝土切割技术措施．制定先进的、经济合理的施工计划施工计划主要包括四项内容：施工办法确实定、施工机具的选择、施工次第的布置和流水施工的组织。施工计划的不同，工期就会不同，所需机具也不同，因此发作的费用也会不同。因而，正确选择施工计划是降低本钱的关键所在。
制定施工计划要以合同工期和上级请求为根据，联络该施工项目的范围、性质、复杂水平、现场条件、配备状况、人员素质等要素综合思索。能够同时制定几个施工计划，倾听现场施工人员的意见，以便从中优选最合理、最经济的一个。
落实技术组织措施落实技术组织措施，走技术与经济相分离的道路，以技术优势来获得经济效益，是降低项目本钱的又一个关键普通状况下，项目应在开工以前依据工程状况制定技术组织措施方案作为降低本钱方案的内容之一列入施工组织设计。在编制月度施工作业方案的同时，也可依照作业方案的内容编制月底技术组织措施方案。
为了保证技术组织措施方案的落实，并获得预期的效果，应在项目经理的指导下明白分工：由工程技术人员订措施，资料人员供资料，现场管理人员和消费班组担任执行，财务本钱员结算节约效果，最后由项目经理依据措施执行状况和节约效果对有关人员停止奖励，构成落实技术组织措施的一条龙。
组织平衡施工。加快施工进度但凡按时间计算的本钱费用，如项目管理人员的工资和办公费、现场暂时设备费和水电费，以及施工机械和周转设备的租赁费等，在加快施工进度、缩短施工周期的状况下，都会有明显有节约。除此之外，还可从业主方得到一笔相当可观的提早工期)完工奖。因而，加快施工进度也是降低项目本钱的有效途径之一。
增强质量管理，控制质量本钱在施工过程中，要严把质量关，各级质量自检人员定点、定岗、定责，增强施工工序的质量自检，把管理工作真正贯彻到整个过程中，采取防备措施，消灭质量通病，做到工程一次成型，一次合格，根绝返工现象的发作，防止形成因不用要的人、财、物等大量的投入而加大工程本钱。
对建筑的一些剖析在施工中应留意质量问题，水下混凝土切割及其重要，规范和标准的落实到每一位执行者当中，最主要的必需对每一位技术人员的素质提升和质量管理的一些培训增强学习做到完善做到更标准、更规范。增强企业资质管理，实行奖优罚劣，推行全面质量管理，健全质量保证体系；组织技术培训，进步队伍素质，确坚持证上岗，运用有效技术措施管理质量通病争创优质工程。
文章来源： 永年加固公司 本文链接: http://lubanwang.com/a_20130623202822.html 任何关于加固工程的问题和建议，敬请咨询：0591-87868646
建筑单位个人要素近几年来建筑市场竞争十分剧烈，而我国目前工程招招标制度还不完善，明招暗定的现象时有发作，建立单位一旦确立工程项目，各施工企业便纷至沓来。这样一来，建立单位尽量压低工程造价，降低工程类别和取费，并对工程项目停止主材供料，门、窗、地暖等分部、分项工程停止分包，只给施工单位记取配合费等。施工企业在僧多粥少的状况下，也只要接受；还有遭到当前不正之风的影响，某些当事人要回扣，不顾施工单位的技术程度，层层转包。于是，呈现了很多私人承包的现象，招致了建筑工程低价劣质的恶性循环。
设计方面存在的质量问题设计方面存在的质量问题主要有两方面：一是不按建立程序办事，变相的合法化，出卖资质，收取管理费，搞业余设计；另一方面是设计自身存在的质量问题，如肥梁胖柱，图纸对不上号，按估量地耐力停止设计，主要承重构件梁、板、柱不停止计算而按估配筋，而施工企业只是按图纸施工，这样就不可防止的形成质量事故的发作。
树立健全质量保证体系，增强合同管理对检查施工电位的施工现场管理能否有相应的施工技术规范，能否有健全的质量管理体系，能否有施工质量检验制度和综合施工质量程度评定考核制度；并催促施工单位落实到位，对工程所需的原资料，半废品的质量停止检查和控制，请求施工单位在人员装备组织管理，检测程序，办法，手腕等多个环节上增强管理，明白对资料的质量请求和技术规范。
施工中的质量问题在建筑工程施工方面的质量问题中，质量通病十分普遍有的施工单位只注重工期、效益、而无视质量管理，特别是三级以下的施工企业，常常存在“以包代管”的状况，而企业内部质量保证体系不健全或基本不能发挥作用。这些施工企业技术素质低，管理程度羞，无才能和认识确保质量措施的完成。
实践工程中，砖混构造中的质量问题较多，如砂浆、机砖强度不契合请求，墙面通缝较多，拉结漏放或少放，外墙、转角处设直槎．现浇钢筋混凝土楼板支撑不够，拆模过早，钢筋维护垫块不够，负弯矩钢筋下踩、移位严重等，招致现浇砼楼板呈现不同水平的裂痕。在钢筋砼构造中，主要有砼强度不稳定，梁柱钢筋移位较大，维护层厚度不准，蜂窝、孔洞、露筋等问题。
钢筋混凝土切割技术措施．制定先进的、经济合理的施工计划施工计划主要包括四项内容：施工办法确实定、施工机具的选择、施工次第的布置和流水施工的组织。施工计划的不同，工期就会不同，所需机具也不同，因此发作的费用也会不同。因而，正确选择施工计划是降低本钱的关键所在。
制定施工计划要以合同工期和上级请求为根据，联络该施工项目的范围、性质、复杂水平、现场条件、配备状况、人员素质等要素综合思索。能够同时制定几个施工计划，倾听现场施工人员的意见，以便从中优选最合理、最经济的一个。
落实技术组织措施落实技术组织措施，走技术与经济相分离的道路，以技术优势来获得经济效益，是降低项目本钱的又一个关键普通状况下，项目应在开工以前依据工程状况制定技术组织措施方案作为降低本钱方案的内容之一列入施工组织设计。在编制月度施工作业方案的同时，也可依照作业方案的内容编制月底技术组织措施方案。
为了保证技术组织措施方案的落实，并获得预期的效果，应在项目经理的指导下明白分工：由工程技术人员订措施，资料人员供资料，现场管理人员和消费班组担任执行，财务本钱员结算节约效果，最后由项目经理依据措施执行状况和节约效果对有关人员停止奖励，构成落实技术组织措施的一条龙。
组织平衡施工。加快施工进度但凡按时间计算的本钱费用，如项目管理人员的工资和办公费、现场暂时设备费和水电费，以及施工机械和周转设备的租赁费等，在加快施工进度、缩短施工周期的状况下，都会有明显有节约。除此之外，还可从业主方得到一笔相当可观的提早工期)完工奖。因而，加快施工进度也是降低项目本钱的有效途径之一。
增强质量管理，控制质量本钱在施工过程中，要严把质量关，各级质量自检人员定点、定岗、定责，增强施工工序的质量自检，把管理工作真正贯彻到整个过程中，采取防备措施，消灭质量通病，做到工程一次成型，一次合格，根绝返工现象的发作，防止形成因不用要的人、财、物等大量的投入而加大工程本钱。
对建筑的一些剖析在施工中应留意质量问题，水下混凝土切割及其重要，规范和标准的落实到每一位执行者当中，最主要的必需对每一位技术人员的素质提升和质量管理的一些培训增强学习做到完善做到更标准、更规范。增强企业资质管理，实行奖优罚劣，推行全面质量管理，健全质量保证体系；组织技术培训，进步队伍素质，确坚持证上岗，运用有效技术措施管理质量通病争创优质工程。
文章来源： 永年加固公司 本文链接: http://lubanwang.com/a_20130623202822.html 任何关于加固工程的问题和建议，敬请咨询：0591-87868646
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